加拿大外贸
怎样提升自己，方法是什么？对供应商如何去管理的？
为什么要开发新的供应商，开发的原则是什么？
满足生产的条件，如何满足？
产品的价格构成即方法？
非寄售订单的效率性？
断料时如何去应付，短期和长期？
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大家帮帮忙，本俱乐部好像没有找到：对供应商如何去管理的？文章
这些都是我在目前工作中遇到的问题，请大家帮帮忙出出主意
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应该说供应商管理是采购管理中最重要的一部分！
采购流程的操作只是一个固定的模式，可以提高管理和操作的效率，但是如果想更好的节约成本、减少损失，供应商管理将会起到决定性作用！
首先如果你们公司有ISO9001或相关的认证都会对供应商管理有严格的规定。
如何确定一个供应商的标准？
1、公司的资历
2、产品的质量
3、供应商的诚信与服务意识
如何把一个公司审核成为供应商？
1、送样
2、中试
3、试生产
4、大批量采购
这些都是一般的操作流程。
具体能否成为一个合格的供应商也要看各家公司对供应商的要求标准。比如：是否按时保质的送货，是否给出合理的账期，处理问题的态度即诚信问题等等
但愿能帮到你，希望FOB的采购论坛可以给所有需要学习采购知识的人提供帮助
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谢谢mumuer
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不用谢，能帮到大家是我的荣幸
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从斑竹那里和许多前辈的汇帖学到很多阿
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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