加拿大外贸
我们厂比较小，但做了也有10来年了，产品换了一个又一个，主要还是给大厂做配套生产的，从最早的摩托车到纺织机再到现在的工程机械，不说赚到什么大钱，但也比较小康了。比起一开始，现在真的有点越做越没意思的感觉了。近几年，大环境越来越差，生意淡了还不说，做了单子也拿不到钱，拿钱还是拿到的承兑汇票，付工资，还要自己去贴现。虽然我们是做配套生产的，但最后成品都是出口的。就拿工程机械来说，刚开始做的时候，我们配套的厂家也不是很大，开模，出样都要我们自己来，还时不时的要求改下。几年下来，他们越做越大，从几千万做到几个亿，我们还是原来那样，还要求我们签协议只给他们供货，同行还时不时的去讲讲价格，然后他们就要求降价，去年做了比前年多一半，总的销售额却还降了点。资金的紧张，订单的减少，让像我们这样的小厂如何生存。希望有经验的朋友可以给点意见。评论
工程机械厂家对供货商都是霸王条款。你只有自己去开发渠道才能更好的融入市场。
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是不是你们没有核心竞争力啊，所以被拿捏？ 我们也是工厂，也给一个工厂做一个配套产品，感觉还可以啊， 他们要是随便换了供应商，可能做得质量不如我们好呢，那些图纸也搞不定。所以我们合作的比较稳当。。 就算这厂跑了我们也不怕，我们还有销售团队，可以开发其他客户啊。只要有造血功能，就不怕饿死吧。。。。 如果没有销售团队只靠几个老客户给饭吃，那日子太难过了。稍微有个风吹草动就吓尿了。。。。
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可以多开发一些客户，降低风险。国外的一些二三级代理商经销商还是有市场的，就看你怎么开发了
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得提高企业抗风险能力，无非就是增强核心实力，业务模式，产品强大，人员团队。
看看你们行不行？越做越差，肯定是自己出了问题。
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这样都不叫合作了。 你就是帮他们打工的，还不肯按时付工资。是不是要要扣点工钱。
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这一看就是你们的问题了，没看过一个工厂自己不开发点客户的，只给一家供应那是什么概念？想不明白楼主怎么把自己搞成这样
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试着开发其它客户，给自己留条后路啊，一起努力吧
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我们也有其他客户，但都不大，比较远的客户都是先款后货，一年也合作不了几次。而且我们的产品竞争比较大，价格一直在降，质量好别人也不一定拿你的。
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楼主是做什么机械工程配套的？
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平板夯等小型工程机械
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加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
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