加拿大外贸
如题，步友不要争了，如果你是企业负责人，你会选择什么样的结果．评论
不会装
疑人不用,用人不疑
利大于弊,弊大于利
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不用
监控基于不信任
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为物所役是管理人员的无能， 靠软件来管理还要你这个主管来当“门卫”啊，你对得起“经理”这个头衔吧？
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发表意见的都是不同意的，开来大家的想法很一致。的确是不适合！
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因为这是提高管理效力的一种方法，信不信任不是一个软件就能表明态度，我佩服那些不用软件也能管理好员工的经理，不过不同意做们对这件事情的看法，因为如果你有本事，你一样能让你的员工信服你。不同意以信任这个词为理由，这种人以古时人们以为自己武功好，不用枪一样，现在的人诚信越来越低，是一种大势，并不是几个人称英雄就能让大众的诚信越来越高。
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我认为没必要装．做为销售尤其是外贸销售，公司应更多地考虑为其提供一个自由，公平的发展空间，而不是处处防备．那样做只会适得其反．要知道防不胜防！
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监控基于不信任 越是这样 员工反而容易离心
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其实不论监控与否都有其自身的利与弊不是吗？
社会本身就是个矛盾体，有些人需要被督促，监管才能取得成绩
而往往也有些人向往自由，不喜欢这种生活，所以～～
难说呀！１
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上有政策,下有对策,真要想做其他不利于公司的事情，你一个软件岂能就阻止的了的吗? 要想管理一个人,首先得留住人家的心
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同意楼上的说法！！！我觉得装什么监控软件系统并靠这个来管理的人本身就是庸人的无奈之举
[ 本帖最后由 angela2006 于 2007-10-25 09:47 编辑 ]
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企业的氛围所起的作用远大于你具体采取了那些严格的措施！
装（有钱就装嘛）还是不装（没钱就装不起用不起），这都不重要！
重要的是你企业中的氛围是否积极、健康、向上，只要公司的正气占主导，万一出现邪恶的苗头，你（作为企业的管理者）也很容易发现并制止。
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我同意不装,因为装这个完全在公司里面制造一种紧张气氛,好像自己感觉总有双眼睛在盯着自己一样,其实没有哪个业务员必须一天到晚看邮件看工作相关的,看看新闻、了解些国际咨询和人文知识也是提高业务水平所必须,同意对业务员进行目标管理制,但是绝对不能像监视生产线员工一样监视他们。他们的能力和潜力都太大了，根本不可能用这样的方法管理，只能起反作用。
PS：本人以前做外贸主管，就是因为老板用这样的方式管理，很失望现在被同行企业邀请过来了
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赞同楼上的观点！
套用老话：自觉革命才是真正的革命！
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安装其实是必要的,不管怎么说企业利益高于一切.
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