加拿大外贸
下属都是 各自干各自的，我这个经理怎么当呢？都不晓得下属每个礼拜在干什么呢。
评论
我认为您公司可以装一套管理软件，您可以每个周给下面业务员分配业务，而利用软件来分析每个业务员每周工作量 每周开一次会。加强公司业务员的统一性
评论
经理的工作并不一定要知道每天下属都在做些什么，这样下属会有警惕的心理。人都不太愿意接受被监控。跟坐牢似的。经理主要是把业绩提上去，搞好内部团结，提升公司销售表象与下属内在素质，给到下属市场方向。人性化的管理。提高员工的凝聚力。
评论
另外还有多沟通。。。。
评论
还有什么吗 我也想多多了解
评论
我觉得。。。。让他们写个周报就成了，起码他们不好意思天天什么也不干
评论
应该多跟员工沟通，这样才能知道他们心里的真实想法
评论
有同感 其实我们接触过这么多外贸公司 很多的情况是早上业务员打开电脑 一直对着computer 下班关电脑！ 没有一个工作的状态！ 老板和业务员之间 不知道沟通什么! 开会也可以， 在开会上发表说：继续努力， 努力什么啊？老板都不知道那边什么请情况。 最好的是 老板可以掌握公司整个的一个情况。 客户 跟进客户的进度， 当然不需要每个都知道 ，但是重点的一定要知道！ 所以就牵扯到 数据存放 管理的问题了！ 建议 ：可以选择一套不错的外贸管理系统！ 可以先了解下 系统的管理方式！ 也可以加我QQ ：401975113 可以先沟通下！
评论
你到他们的办公室也找个位置处理日常工作。和他们一起工作，你就了解他们想什么了。
评论
跟你讲 一定要有自己的管理方法.... 公司有没有管理制度 .... 或者直接一点 客户的资料 业务员的邮件 公司的产品 等等 直接用外贸管理系统管理起来.... 不久可以了解用这样的方式 给也无言压力了吗 有压力不久有动力了吗 实在不行的业务员 辞了也不损失.......
评论
我觉得你那不是在管理，是在用自己的意识形态瞎忙乎，根本就不懂管理，就不要来说管理了。制度只是一种约束人行为的一种方式，管理方法很多，每个人管理都是不一样的，一个经理不是管小细节，而是要掌握大趋势，把我公司的发展方向，留住好员工。建立完整的培训体系，提高业务素养。怎么样把一个团队凝聚在一起，充分发挥其作用，这才是一个领导要做。
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
·生活百科 我无法登录麦当劳APP，如何解决？
·生活百科 关于安装太阳能后用电量增加的问题