加拿大外贸
老板在这个艰难的09年又有了新的想法，打算把我们工厂的外贸部重新注册成一个外贸公司，业务经营范围在起步的时候打算还是以自己工厂的产品做依托，以后如果市场做起来再慢慢扩展到其他的产品，当然我们业务员有了一定的产品自主权了，不必要百分百的依靠自己目前的工厂了。但是财务还有工作的重心都是放在原先的工厂的。老板可能也是觉得现在业务部的量不是很大，工厂产品的竞争力也不是很强，与其等着可能的饿死和自然淘汰，不如垂死挣扎下，但是外贸公司成立的目的至少现在还是为了维护工厂的存活。我们业务部自己讨论了下也是各执一词。不知道各位福友怎么看待这个问题，有从工厂转到贸易公司的朋友介绍下贸易公司的提成、利润和两者的不同吧。很困惑。感谢了！评论
不错的想法, 毕竟自己有工厂, 依靠工厂的低价格, 加上外贸公司的全面服务, 应该有不错的发展
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已经有一些公司这么做了，这个想法不错 支持
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工厂和外贸公司各有利弊
不过两者一结合,如果管理得当,是有好的发展前景的
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说实话，你写的跟我们公司现在的状况好像哦！
我们公司的外贸去年才起步，现在老总又想把我们外贸部注册成外贸公司，
扩大经营范围，也算是临死前的垂死挣扎吧！
反正估计今年还没有起色，我们就很难说了！
我的意见是，不管公司怎么整改，
你还是先把自己的手头工作做好，
自然的待遇问题会得到解决的！
一起加油吧！
顶~~~~~~~~~
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谢谢楼上的，确实有些同病相怜呢
我们的外贸业务起步也是没有多长时间的，也就两年左右的时间。我们也是顺着老板的意思，反正注册成了外贸公司，总归存活的希望扩大一点，至少对我们业务员自己而言。如果还是依靠工厂的话，确实业务量跟不上，我们业务员没多少好拿的，不是饿死都是穷死
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我们公司的情况跟你们相反,我们是外贸公司,去年才筹办了自己的工厂,因为，有时工厂不配合.
我们会很被动.所以就自己搞了工厂.感觉效果还不错吧,现在比较不用担心找不到工厂.
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和我们公司样啊,我们公司也现在处理外贸和工厂一起做.
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结合起来好啊！有工厂，可以更好的熟悉产品，价格还有优势！以后想开发新产品也有动力和激情，毕竟有工厂做后盾呢！
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我们公司也是，我们现在两头都做，还得改名换姓地来……
有时候挺麻烦的，呵呵
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管理累....赚钱就是了 呵呵
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工贸型的企业很多都自己注册了外贸公司
这样的做法很多
至于可行不可行
根据公司规模，产品的竞争力和出口前景分析
如果要科学化判断
那做个可行性调查和报告吧
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成立外贸公司是比单独一个外贸部门，机会是多一些。是不是在税收上也有优惠
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我们公司就是这样过来的，有自己的工厂，也有自己的外贸公司，如果管理得好的话，还是很有竞争力的。
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我们公司有工厂有外贸公司
不过实际上去年年底 外贸公司就已经垮掉了
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