加拿大外贸
现在外贸的竞争环境是什么样啊，公司发展的瓶刭是什么，我想了解，又不知道到哪里去了解，谢谢评论
一个是客户的规模，很难一直持续，一定程度饱和然后无所适从，好像再怎么做也不会再做大；
一个是利润，客户规模直接影响利润。
再有就是业务员的去留，
总之，外贸公司要有一个很好的计划和目标并且一定要及时调整，否则很难做好做大。
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谢谢这么好的解说,我应该去慢慢体会下
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现在外贸公司存在的问题是，
1/ 越来越多的生产商有自已的出口权，有实力产品好的公司一般不大喜欢与外贸公司合作。生存空间越来越小。
2/ 很多外贸公司开展业务的平台小，平台小是因为实力比不上生产商，只是从网络上找客户，成交率非常之低。
3/ 国外有含金量的采购商对生产商拿货，对外贸公司反感。
4/ 外贸公司的生存很大程度上是因为服务。
5/ 现在人民币升值，国家调整退税率，成本越来越来，越引起国外采购商的注意。
总而言之，物换星移几度秋，外贸公司现在也走到了一个发展的瓶颈，要调整。很多一些有实力的外贸公司开始转型投资实业，或是主要转向进口，等等。。。本人一直在思考这个问题，但是还没有一个好的途径，特别是对一些小的贸易公司来说，只能混口饭吃，谈不上大的发展和作为。
外贸公司的发展，还待海内方家多多探讨呀。。。
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越来越多的工厂拥有自主出口权,不要依赖贸易公司了.
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同意版主的意见！深有同感，不知现在应该往哪个方向发展！
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外贸公司只要还是看客户，有客户就能生存
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鄙人觉得最大的困难是：
1.自己公司的产品没有技术含量，没有竞争优势；
2.公司的产品价格太高；
3.公司不给提供平台。。。
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