加拿大外贸
最近对某些工厂越来越气愤，接近无语了。好些工厂出尔反尔。尤其是在交货期上。下订单时确认的交期很少能有兑现的。工厂总是以限电，机器故障等问题搪塞。。。现在汇率波动幅度大，晚交货1天，晚收汇1天。汇率上有可能就要亏损挺多。真的被该死的工厂气炸了。 相信很多人也遇到过类似的情况，大家都是怎么解决的？
更可气的就是某些工厂，当质量问题来的时候，坚决声称他们的产品没问题。。。。难道这就是SOHO的悲哀？所签合同无法律效力，工厂视而不见？
。。。。。。。。。。。。。。
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这不是SOHO的悲哀，而是工厂的悲哀，这样的工厂没有远见，也不会有好的发展。
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但是我们得事先留些余地哦，以防万一
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额……国内的大环境……
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对工厂说的交货期再加上几天告诉客户，给自己留点时间。质量问题没有办法，只有自己去盯着了。
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貌似楼主有很多ＵＳＤ， 工厂能准时交货的基本没有，这问题存在Ｎ年了， 我一般会多留几天给自己， 对于汇率，地球人都知道以６.１或更低报给客户
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LZ 很有经验啊
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找些好点来合作吧。。
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这种情况很难杜绝的。。。。。
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汇率我也是按照低的核算的。主要是工厂的交期超出了合同规定的太多。国外客户那边不好交代。 Alex有好的建议吗？ 如何更有效的把控交货期。
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经验不是多,几年而已,从工厂出来的, 不要事事找工厂的理由,当然我不是偏上工厂, 如果在工厂做过的就知道了为什么交期永远是个问题,当然 有个别大公司或体系键全的大工厂或有实力做一定库存的工厂会按时交货.
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这样的工厂没有远见，也不会有好的发展
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这个很简单, 比何说工厂答应你 7天后交货,你就要给和客户说10天交货,还要考虑到周未,夏季工厂限电,物料是否来齐等因素
第二,一般客户走柜的话, 基本上他们的交期也是不一定的,客户说10后装柜, 一般情况下他们也为自己留了几天的收货期,
总之 ,这个尺度你要自己把握.
我是一般先问问客户的装柜期,再了解工厂的交货期和物料情况,然后 综合一下回报客户
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这样的工厂不要也罢。
如果这种事情频繁的话，工厂应该和客户实话实说，交期大概会晚几天。
质量问题可以掩藏，但是厂内要检讨，同时要给客户无罪证明报告，证明工厂是不会造成这个问题的。
如果用地球人都知道，这也太扯了，能接的单子就接，做不了的单子，不要为了几个钱，连基本的信誉也不要，这种工厂早点绝的好。
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