加拿大外贸
工作好几年了，感觉还行，再做下去的话觉得发展不是很大。有个朋友也是（高中同学，关系蛮好）计划了很久，两个人一起出资，注册个小公司，问题是两个人都是做业务出生，在合作上该如何分工？特向各位前辈求助，比如做阿里巴巴，注册贸易通，我朋友的意思是做两个一人一个，但是前期还需要找样品，这些都很复杂，现在一头雾水，心里没底。恳请大家给点意见！
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新办公司怎么来管理，彼此是怎么分工？？？怎么能各尽所能？？ 怎么规避风险？？客户要是都在一个人手里，怎么互相彼此约束，规避以后不愉快的事情发生？？？
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谁找的客户多谁当老板。另一个当小老板。
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如果刚开始两个人都木有客户咋办啊···
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个人感觉 还是一起办公 各做各的的 要不然后面利益分配 劳获不公 连朋友都做不成 我碰到还有打官司的 就因为合作不愉快 一个合作伙伴把客户带走了 分家了 可以同注册一个公司 做两个网站吗？
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各做各的，那就相当于自己做自己，不算合伙了，天天碰面也会尴尬。
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找客户多少，这个区分很有难度，大老板小老板这样合作，相当于多劳多得，两个人最后互抢客户。
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不想最后互抢客户的话只能是一个做业务，另一个负责其他的事情了。分红两个人商量了。
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这个不实用吧，以后的时间毕竟是在办公室的多，两个人一个忙着业务，另一个歇着？
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合的东西不会长久的，非不得巳不要合
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其实他们说的都是其次做什么大老板小老板的，最重要的还是有客户啊，没有客户公司都难维持下去了，建议你们两份工，一个负责找国内好的商户，和分析同行竞争对手的产品，另一个负责找客户，两个人可以互相换着做。这样份工就细致。
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几个SOHO 一起合租办公室 不是很正常的事 有什么好尴尬的呀 没有永远的朋友只有永远的利益 这个是前车之鉴哦 当然也不排除你们关系好到是夫妻关系一样 对于钱看的无所谓 谁不做事 都让你做的时候 看的开 那还是合作的好
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都是男的，合租的话，那自己租一个单干也可以，现在是想两个人努力，比一个人力量大，我想知道如何去处理两人间的一些必须面对的问题
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建议各做各的，不同产品更好，可以资源共享，节约成本。。互帮互助。。也许还有机会发展。。
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那就不是合伙注册公司了，各做各的，不是真正意义上的合作如果这样不明不白的合作，而没有一个合同或者文件型的东西，结果只有一个：你们两个人必然翻脸，这是永远无法改变的结果。
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你说的很对，所以我现在一直在寻找最好的办法，事先把事说清楚，谈好了，以后也有个底，现在就是没方案
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顶一下，期待高人
加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款 加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一
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