加拿大华人论坛 加拿大生活信息ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚

在加拿大

为了挽回客户，丰田汽车公司3月起在全球展开了“历史上力度最大的促销计划”。不过，与客户对丰田的严重质疑不同，员工仍对丰田忠心耿耿，甚至在丰田章男 到美国国会道歉之时，国会外有丰田的200多名员工举行支持丰田的游行活动，并高声喊出“我们是丰田家族的成员！”其后，丰田章男到美国其他地方的丰田公 司视察的时候，也得到了同一种声音的“声援”。 一家跨国公司在异国因为质量问题遭到穷追猛打的时候，其外籍员工却敢于逆势而动，公开地站出来支持公司，表示与公司是“一个家庭的成员”，这值得寻味。如 今，中国企业也开始到海外并购、设立公司，不妨设想，如果中国的公司在海外出现了类似公关危机，所在国的公司员工会不会站出来表示与公司同在？我认为，中 国准备走向海外或者正在海外的公司完全可以把丰田的今天作为未来的参考。 丰田在困难的时候能够得到美国员工的鼎力相助，首先应该得益于丰田在当地雇了大量的美国员工，在“地域贡献”方面颇有成就。目前，丰田在美国有约3万名员 工。分布在14个工厂，其中90%为终身制雇员，其创造的间接就业岗位应该更多。作为来自外国的跨国公司，由于丰田给驻在国提供如此多的就业机会，做到了 国际化时代对企业“地域贡献”的要求，使它在面对外部危机时减少了来自内部的危险。 其次，在以往的困难时期，丰田曾经与美国员工“共患难”。2009年上半年之前，在金融危机形势严峻，通用、福特等大汽车厂纷纷裁员的情况下，丰田在美国一直坚持不裁员政策。现在，丰田“种瓜得瓜，种豆得豆”，得到了应有的回报。 第三，丰田在人力资源管理上下功夫，对员工进行的教育带来了回报。丰田始终信奉只有把员工摆在第一的位置，对自己的员工忠诚负责，才会使员工以忠诚和负责 的态度投入工作。丰田坚持认为．打动员工不是靠讲空话、说大话，只有在实际工作中，让员工感受到企业确实在关怀着他们，企业在爱护着他们，员工才会与企业 建立起共同的价值观，才能与企业荣辱与共。“多雇用好市民，当好企业公民。”这是丰田汽车将自己定位为美国本土企业的标语。近10多年来，丰田被越来越多 的美国人接受，很好地融入了美国文化。 从这些可以看出，跨国公司并不是仅仅出钱就可以成功的。它还要在“地域贡献度”上得到认可，在培育人的方面下大功夫。事实表明，这种功夫下的深浅，在日后 的危机中都可以显露出来。这是中国企业在大踏步走出去之前、在海外大量雇用外籍员工之前必须考虑的问题。（此文为《环球时报》约稿，刊于2010年3月9 日

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回复: ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚看完后把我笑翻了, "丰田的外籍员工"我只知道有个孙猴子完全是丰田不倒闭不开心的思想, 忠诚度嘛, 可以是负数吗?

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回复: ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚问问悟空究竟怎样.

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你完全可以选择不为自由而战，但也绝不能为高墙添砖！ ――摘自一80后言论。回复: ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚怎么到登陆版拉? 神话同学necesida ayola, 帮忙到主板上市,谢谢!

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回复: ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚我看孙猴子就是为了颠覆Toyota而生的。

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回复: ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚车到山前必有路, 就是刹车刹不住刹车可以有

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回复: ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚哈哈哈哈，无话可说了。

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一个人不会孤独, 因为我心还有佛祖回复: ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚这个帖子太好笑了，几次想说点什么，又不知从何说起.

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一个人不会孤独, 因为我心还有佛祖怎么到登陆版拉? 神话同学necesida ayola, 帮忙到主板上市,谢谢!点击展开...感谢sabre版主， 蒙特利尔社区上市成功，很有成就感

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回复: ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚这个帖子太好笑了，几次想说点什么，又不知从何说起.点击展开... 你不说话,问题更大.

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你完全可以选择不为自由而战，但也绝不能为高墙添砖！ ――摘自一80后言论。感谢sabre版主， 蒙特利尔社区上市成功，很有成就感点击展开...mucho grasias!!

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回复: ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚你不说话,问题更大.点击展开...这问题没法说，牵扯上下5000年。

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一个人不会孤独, 因为我心还有佛祖这问题没法说，牵扯上下5000年。点击展开... 早说比晚说好,现在说比以后说好,内部人员叫你说比外部人员叫你说好.

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你完全可以选择不为自由而战，但也绝不能为高墙添砖！ ――摘自一80后言论。早说比晚说好,现在说比以后说好,内部人员叫你说比外部人员叫你说好.点击展开...哈哈，横竖都是个“说“。我考虑考虑是打死也不说，还是深度解说。

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一个人不会孤独, 因为我心还有佛祖哈哈，横竖都是个“说“。我考虑考虑是打死也不说，还是深度解说。点击展开... 希望你别在'二规'期间说,

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你完全可以选择不为自由而战，但也绝不能为高墙添砖！ ――摘自一80后言论。回复: ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚老员工细数丰田多宗罪8日，丰田公司6名老员工称，他们早在2006年就提醒上级，丰田汽车在安全性和工作环境等方面存在缺陷，但管理层“置若罔闻”。降成本，走捷径现年62岁的丰田退休职工若月唯旺曾在丰田汽车一家日本装配车间工作多年。2006年，包括若月在内的6名“老兵”曾意识到公司为满足美国市场迅猛增长的小型节油车需求，不断降低成本，扩大生产规模，在车辆安全性和人力方面“走捷径”。比如，丰田汽车将关键设计外包，缩短了新车出厂前的校验和试驾流程。狠加班，过劳死2002年的一天，时年30岁的内野健一正在加班，因心脏病突发死在工作台上。日本一家法院2007年认定，内野健一属于“过劳死”。美国全国劳工委员会2008年发布报告《你不知道的丰田汽车》，把他们眼中的丰田汽车“罪行”一一细数，包括涉嫌非法雇用外来工人以及开设“血汗车间”等。报告说，迫于压力，很多员工不得不接受“无酬加班”现实。明检修，暗召回现年84岁的松田章生是日本一名消费者权益倡导者，1970年成立“日本汽车消费者联盟”，致力于监督丰田汽车和其他日本汽车品牌。松田说，丰田以往用“秘密召回”解决车辆故障，即以“定期检修”为名，更换存在缺陷的零件，而且还向消费者收取相关费用。松田认为，丰田汽车早已对安全隐患心知肚明。

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一个人不会孤独, 因为我心还有佛祖回复: ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚车到坟前必有路，疯田必定刹不住一头扎进陵墓阎王说： 加速，加速。。。。

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回复: ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚台湾或香港也卖环球时报楼主不是繁体字吗

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原创：尿还能让活人给憋住？？？引用：我始终认为给日本车让道是每个公民应尽的义务！！！ [SIGPIC][/SIGPIC]台湾或香港也卖环球时报楼主不是繁体字吗点击展开...楼上的要查户口吗？ 日本卫生习惯学得很不错，大陆的就不怎么了，而且这个坏习惯保持到了加拿大 ：） 但这个坏习惯的结果不一定都坏，移民过来的免疫抵抗力应该高出一大截，如果超过4年不回国的，回去就要小心了，没想到坏习惯的结果不一定都是坏的 当年大陆穷得快疯的时候把国门开了，当时肯定很多人说不对的，但结果却不坏，然后结果就是把全世界的生意生意都抢了，这个结果不一定好。 对于小鬼子，我记得最清楚的就是纪录片中英军战俘的第一句话，I hate Japaness.

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悔改吧！主的日子近了回复: ZT: 丰田的外籍员工为何对公司很忠诚丰田的危机公关做得好阿,出了事就会收买媒体.

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