加拿大外贸
我们是一家做设备的公司，每次公司要求销售接到询盘后客户邮箱发给技术部，技术部直接发方案和报价给客户，但是技术人员又无法实时跟进，导致业务员这边无法和客户很好的沟通而损失掉很多客户，这样的情况是老板对业务员不信任吗？要不要直接提意见给老板呢？各位大神有什么好的建议吗评论
让技术人员发邮件的时候都抄送给业务
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可是他们不愿意给业务看方案
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那做个蛋，产品不懂的业务员毫无价值
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为啥不愿意给业务看呢？业务在跟客户沟通的时候肯定需要这些信息，不然咋跟进呢？
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怕技术方案泄露
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还有这么蛋疼的操作，相关人员肯定要知道其他人的沟通情况的啦。
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真奇葩，你都发技术给老外，却不让自家人看，做个鬼的业务
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可以要求技术人员发送技术相关的时候，单独发客户
但商务相关 cc给业务
如果商务都不给业务知道，那就不叫业务了，换工作
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如果你们什么情况都不知道，怎么跟客人谈？除了价格以外还能跟客人谈什么？ 报价都由技术部门来做的话，请问业务部门是干嘛的？ 还是说业务部就只管收钱拿提成，其他的交由技术部门去处理？？？
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请问贵司是什么行业的？第一次听说不让业务员跟进的、那客户有没有成交。业务员能够知道吗？而且很多客户，看中的是服务感觉。就算你家公司产品优秀，客户感觉到被冷淡，也会继续寻找代替的合作对象
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那就直接要求技术部全权跟进就是了。业务只管开发客户，开发到客户的后续跟进全部交给技术。
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