加拿大外贸
双“十一”，着实让平台电商狠狠地火了一把。2009年至今，双“十一”当天，阿里巴巴成交额从5000万元增加为912亿元。一路飙升的数字下，是网络消费的巨量和群体的庞大。
网络零售加速发展的同时，是实体零售增速的显著放缓。2012年—2016年中国零售业市场竞争格局与投资风险评估报告显示，与2013年相比，2014年50家重点大型零售企业主要品类的销售增速呈现全面下滑的态势。2014年，全国50家重点大型零售企业门店数相比上年减少了11．6％，降幅相比2013年扩大了5．5个百分点。据《中国连锁零售企业经营状况分析报告2013－2014》报告显示，零售百强销售额占社会消费品零售总额的比重也从2009年的10．8％下降到8．7％。众多上市公司也在公司财务报表中明确表示，公司业绩下滑与电商突飞猛进发展息息相关。
中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平曾经提到“每6％的商品从线下转移到线上，就会导致线下实体店的利润下降50％，就是下降一半。”实体店方面，从王府井、中关村、天到河服装城、杭州武林路、义乌小商品城等商业核心区都在遭遇寒流，2014年全国主要零售企业（百货、超市）共计关闭201家门店，较2013年关闭35家，同比增长474．29％，创历年之最，而截止到2015年8月国内百货商场共倒闭120余家。
在电商销量上升的同时，伴随的问题也应运而生。不久前央视《每周质量报告》报道了淘宝等电商平台售假问题，国家工商总局和中消协抽检的9个电商平台中7个销售非正品或不合格商品，正品率最低的只有37．25％，最高的也仅达58．7％。而事实上，除了低成本竞争造成假货横行外，电商对经济更深层的危害也正在显现：价格战扼杀了产业创新力，阻碍了“中国创造”；大量的网购消费导致实体商业凋零，关店潮正在蔓延，苦撑的也只有刀片般的利润；大量零售店主和从业人员失业；国家税收流失……
这意味着随着互联网＋的提出，传统商业和实体经济的转型突破已经被推上大风口。
“中国的实体商业正面临断崖式难题，网络电商抢走了传统商业的大量客流和利润”。微指CEO任春雷认为，电子商务的出现打破了几千年以来的传统商业流通模式，带来了新的消费方式和体验，但同时这边增长那边必然下跌，销售额交易额被网络分流了，实体店铺利润在不断下降，但是房租、人工成本却在不断上升，出现关店潮就是必然的，实体商业撞墙也是必然的。微指是由实体虚拟店组成的第一个数字化的全国性、全行业O2O交易平台，要对颠覆传统消费模式的电子商务进行线下实体店的“反颠覆”，为千万实体商家打造数字化移动店铺。建立以所有人为中心的立体网络，体现开放共享的互联网精神。
实体转向网上做电商是否可行？任春雷表示：电商平台模式设计的初衷是挣网店的钱，而不是让网店挣钱。消费者对电商平台的热情，更多是对低价的忠诚，而不是对商家的忠诚。电商的逻辑是通过补贴C，获得流量，最后让B来买单。而其首页经济也导致网店店主们陷入了一个的怪圈：不做广告没销量，做了广告没利润。于是在这种超级价格战中，如果一定要挣钱，利润从哪里来？就只能打成本的主意，这就导致恶性竞争，导致一个结果：假冒伪劣。而一味地低价促销，迫使商家打成本的主意，也丧失了价值和创新。
所以，低价、假货、阻碍创新，是电商模式的一个必然恶果，也造成了对传统商业的巨大冲击。一方面是关店潮来临和蔓延，一方面是网络购物平台上假冒伪劣横行，既没有好的产品，也没有好的服务，政府又难以监管，这对商业意味着什么？是商业的失衡和退步。
实体商业转型到底应该怎么转，路应该怎么走？移动化和数字化仍是一个选择，但关键是选择的平台模式和立足点，是否能够共赢和多赢。
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