加拿大外贸
因为本人已交了辞职报告,将在最近几天离职了.所以,公司事情全部都交接完了.今天上班的时候，与采购员谈到一个小订单，是关于塑料袋的，因为表面要印刷警告标语，所以，前几天，我给了他一个供应商的QQ号码，顺便谈好了价格0.11元/只.开17%的增值况发票,货到付款.数量不是很多,只有50000个左右.而今天早上,却获知,他把单子下到了另外一个人供应商,而此供应商的价格是0.13元.开的还是普通发票(而此供应商是老总的亲戚)..此事应该如何处理?
事情的后果是:
1.单价提高了产生了至少1000元的差价.
2.发票至少相差500元左右.
这是上次的事情，我特地就此事与采购经理谈了这笔事情。我想，以来这个采购员应该会明白如何操作了吧。
今天，极品的事情又发生了，采购员又采购另一款尺寸塑料袋，让上次的A供应商报价,0.60元/只.结果采购员还在与她谈得不亦乐乎..我马上就问他，这个袋子为什么要这么贵？于是，我让他与上次的B元的供应商报价。B供应商报价0.38元，我能看得出来，这次的报价比上次要贵了一些，因为上次，采购员的做法估计伤害了B的心灵。本来，照我算的单价应该是0.35元的。。
又是0.22元的差额。。数量虽然不是很多，只有一万来个。不过，也是2200多元钱啊。。极品采购啊。
[ 本帖最后由 fage007 于 2011-1-21 20:42 编辑 ]
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估计都是有些利害关系在里头吧，
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这采购员也太没原则性了吧。
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老总的亲戚，没办法的。
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你已经辞职了吗
干得好好的,为什么要走啊
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猫腻啊，这个采购员人品不行，做不长的，
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回扣啊。。。。。。
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说不清，道不明！------------------
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对于这样的采购,真是无语了啊....
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你们采购没有价格审核环节吗？采购员接到料单就可以直接往外下单吗？
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其中某种利益在作怪！
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恨死个无语啊。。O__O"…。。。。。
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感谢大家一直对我工作的支持。。兔年到，祝福闹：扬眉“兔”气无烦恼，发奋“兔”强工资高，大展鸿“兔”前程耀。。。。
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因为要走了，就忍吧，有些事情是没有理由的。但做好自己很重要。
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你单子已经接了，按照销售额提成，至于采购价跟你应该没什么关系了吧，何况供应商是老板的亲戚，采购员未必做得了主呢
除非：你是按照利润提成的，而且老板为了降低你的提成有意减少账面上的利润，而差额则以另外的的形式到老板的口袋中
但是，仅仅相差1000多元，对于你的提成应该差别也不大的吧.......
加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards ......................................... 加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光
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