加拿大外贸
做了多年的SOHO，去年底和朋友合作开了一个工厂，我有一合作多年的美国客户，已经谈到做我们工厂的美国独家代理商的地步了。昨天客户发邮件说他是否可以入资到我们的工厂，不知道有没有大侠有这方面的经验，能提供给小弟一些建议？Can i invest financially in your company so i can be better connected to***我们工厂** ??
工厂的近况，正在审批，营业执照还没下来，生产许可证还没下来，预计到3月底可以全部搞定，现在在试生产，因为证没下来，不敢招人批量生产。
我能想到的好处：
1，如果能入资：是不是工厂就是 中美合资企业了？ 那对于我们新工厂来说，在品牌上是一个优势。
2，缓解我们的资金压力
疑惑：
1，客户是不是可以成本价拿货，还是说协商一个比较合理的价格？
2，客户销售的利润是不是不算在我们工厂的利润之内？
3，我们注册资金是100万RMB，如果客户要入资的要怎么入？按照什么比例来入？
4，假设他入资10美元，是不是要给他30%的股份？
5，如果双方同意入资的话，他是要怎么个入资法？一次性入资？还是每年入资或是有个年限？
望万能的有经验的大侠能指点一二。谢谢先！！！
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LZ好厉害！！赞一个！
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可以咨询一下律师的啊。。他们有这方面的经验。呵呵。。。纯属个人见解。。。
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亲，我们公司有做这类的产品啊，你可以看看。主要产品类型为按键、成人用品、手机
套及套件、O型圈、密封件、厨房用具、酒店用具、手环手表、礼品、电子烟套、IPAD
套等
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公司名称：龙欣硅橡胶制品有限公司
地址：广东省东莞市企石镇振华工业区西横二路
联系人:吴先生 13650125291 QQ：252317936
电话：0769-89798068 阿里：www.longxings.com
官网：www.shlongxings.cn
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不懂的飘过
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客户销售的利润，他肯定不会分给你了。。分也是很少一部分。
我觉得可以合资，实际上就是一个超级优惠的代理就ok了...
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好像自己觉得没必要合资吧
客户做独家代理，反正说好每年要做到多少 数量
合资的话客户划算
自己见解
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觉得此问题楼主该和客户协商
另外还在做老行业吗 JASON 还是机械
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这个工厂的利润归工厂, 客人只拿工厂利润属于他的股份部分. 客人销售的利润跟工厂没关系, 财务独立.
客人的订单具有优先安排的权.
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1.客户的利润和你是没有关系的。
2.客户的目的应该就像你说的了解你们成本，更低价拿货。
3.如果你们的产品有6成以上是卖给这个客户建议你不要让他入股，如果他的拿货量不到你们生产的3成可以考虑让他入股，处于3-6之间，那需要你自己权衡利弊，最好再找个律师或者懂的人进一步了解。
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:lol
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