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[FONT=宋体]在加拿大找工作的[/FONT]12[FONT=宋体]种方法[/FONT]​[FONT=宋体]多伦多信息港[/FONT] http://www. 2009[FONT=宋体]年[/FONT]08[FONT=宋体]月[/FONT]19[FONT=宋体]日[/FONT] kepang[FONT=宋体]网友[/FONT] [ [FONT=宋体]字号：[/FONT][FONT=宋体]缩小javascript:fontZoomA(); [FONT=宋体]增大[/FONT]] [/FONT]​1. [FONT=宋体]利用互联网来看公司网站，中介网站，或者把自己的简历贴在网站上等人来看。[/FONT](1%)​2. [FONT=宋体]随意地挑选报纸，电话簿上的公司，寄出自己的简历。[/FONT](7%)​3. [FONT=宋体]应聘自己行内发行的专业杂志，新闻简报上的招聘广告。[/FONT](7%)​4. [FONT=宋体]应聘登载在本地报纸上的招工广告。[/FONT] (5-24%[FONT=宋体]，取决于工资要求[/FONT])​5. [FONT=宋体]通过私人的就业中介。[/FONT] (5-24%[FONT=宋体]，取决于工资要求[/FONT])​6. [FONT=宋体]参加招聘会，和雇主直接见面，当面由雇主挑选。[/FONT](8%)​7. [FONT=宋体]和以前的老师，教授联系，看有没有门路。[/FONT](12%)​8. [FONT=宋体]通过当地政府人力资源部就业辅助中心寻求机会。[/FONT](14%)​9. [FONT=宋体]向朋友，旧同事，老乡，亲戚打听，看他们有没有好介绍。[/FONT](33%)​10. [FONT=宋体]不管对方有没有空缺，有没有登广告，直接找那些你感兴趣的企业，亲自上门看有没有机会。[/FONT](47%)​11. [FONT=宋体]翻开电话簿，找到那些你认为可以的企业，打电话去看他们是否在招你这样的人。[/FONT](69%)​12. [FONT=宋体]和一群找工的人，大家一起看电话簿打电话给潜在雇主。[/FONT](84%)​[FONT=宋体]看完以上部分，你可能发现一些有趣的事实：找工花功夫越多、越难堪、看起来越不可能的方式，成功率越大。更重要的是，不要只限于一种方式，同时用几种，机会就大多了。[/FONT]​

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FN: 2007年10月31日There are things you wish for and accomplishments you work for.Nothing expresses your pure joy like a Canada Permanent Residence visa...[FONT=宋体]在加拿大找工作的[/FONT]12[FONT=宋体]种方法[/FONT]​[FONT=宋体]多伦多信息港[/FONT] http://www. 2009[FONT=宋体]年[/FONT]08[FONT=宋体]月[/FONT]19[FONT=宋体]日[/FONT] kepang[FONT=宋体]网友[/FONT] [ [FONT=宋体]字号：[/FONT][FONT=宋体]缩小http://javascript:fontZoomA(); [FONT=宋体]增大[/FONT]] [/FONT]1. [FONT=宋体]利用互联网来看公司网站，中介网站，或者把自己的简历贴在网站上等人来看。[/FONT](1%)2. [FONT=宋体]随意地挑选报纸，电话簿上的公司，寄出自己的简历。[/FONT](7%)3. [FONT=宋体]应聘自己行内发行的专业杂志，新闻简报上的招聘广告。[/FONT](7%)4. [FONT=宋体]应聘登载在本地报纸上的招工广告。[/FONT] (5-24%[FONT=宋体]，取决于工资要求[/FONT])5. [FONT=宋体]通过私人的就业中介。[/FONT] (5-24%[FONT=宋体]，取决于工资要求[/FONT])6. [FONT=宋体]参加招聘会，和雇主直接见面，当面由雇主挑选。[/FONT](8%)7. [FONT=宋体]和以前的老师，教授联系，看有没有门路。[/FONT](12%)8. [FONT=宋体]通过当地政府人力资源部就业辅助中心寻求机会。[/FONT](14%)9. [FONT=宋体]向朋友，旧同事，老乡，亲戚打听，看他们有没有好介绍。[/FONT](33%)10. [FONT=宋体]不管对方有没有空缺，有没有登广告，直接找那些你感兴趣的企业，亲自上门看有没有机会。[/FONT](47%)11. [FONT=宋体]翻开电话簿，找到那些你认为可以的企业，打电话去看他们是否在招你这样的人。[/FONT](69%)12. [FONT=宋体]和一群找工的人，大家一起看电话簿打电话给潜在雇主。[/FONT](84%)[FONT=宋体]看完以上部分，你可能发现一些有趣的事实：找工花功夫越多、越难堪、看起来越不可能的方式，成功率越大。更重要的是，不要只限于一种方式，同时用几种，机会就大多了。[/FONT]​ 点击展开...

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是金子总会花光！是金子也总会发光！！怀疑比坚信简单得多。。。。。。简表07-7-6　FN 07-11-15 HK SKM确认信：09-4-27...　...终于知道S2永远不会有了。。。回复: ZT在加拿大找工作的12种方法谢谢LZ，很喜欢看你转载的一些文章。

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09/05/26妥投悉尼 | 09/08/08屠鸭胜利| 09/09/01补料信到 | 09/09/08补料香港 | 09/09/18FN签发 | 09/12/11体检信到 | 09/12/25俺毕业了回复: ZT在加拿大找工作的12种方法顶一个，感谢分享！

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__________________________________浮生若寄谁非梦； 到此能安即是家。I am w....................aitting !!!回复: ZT在加拿大找工作的12种方法顶

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回复: ZT在加拿大找工作的12种方法在面试前应该做的功课多伦多信息港 http://www. 2009年08月24日 面试是一件复杂、耗时的事情，它需要缜密的思考和详尽的计划。不管主持面试是不可或缺的工作还是临时指派的任务，101条锦囊妙计，给你提供了至关重要的讯息。它能帮助你制定策略，解决选拔人才时会遇到的难题。●准备面试一次面试的时间往往不会超过一小时，其影响却可能长达数年。想找到最合适的人选吗？务必事先做好准备。1.在接受面试前，对职位空缺要有一个正确的认识。2.寻找的是新鲜血液，而不是又一个“我们”的翻版。3.为职位空缺想象一个理想的候选人。4.当招聘新的职位空缺时，全面总结工作团队中的工作情况。5.将空缺当作一次机会，重新评价这项工作。6.确定工作所要求的资格是否已经改变。7.提供灵活的工作时间以鼓励员工参与。8.描述工作性质时请不要对困难避重就轻。9.与其它公司中类似职位雇员的薪金作横向比较。10.尽可能令职位名称听上去好听一些以吸引各类人才。11.试图找到一个百份百适合的人是很难的，结果只会是徒劳与浪费。12.知道别的地方有理想的人选时，别错过这个机会。13.广告力求准确无误。14.请应征者随信附上照片以便自己能将他们对号入座。15.考虑录用经同事推荐的亲友。16.将每一次招聘的进展及进步记录下来供日后参考。17.设定基本要求为标准以筛选应征者。18.安排专人负责接听应聘电话。19.要加快程序，应事先准备好标准信函，以便尽快通知应征者。20.找出履历中你感兴趣的地方，以便在将来的面试中能对此进一步了解。21.不能完全相信履历的内容，或多或少其中有一些作者的“加工”。22.发现履历中有没有与事实不一致的地方。23.履历的风格与陈述是否给你留下了良好的第一印象？24.应聘表格从某种程度上说为应征者提供了公平展示的舞台。25.对于那些边缘人选，不妨问问同事们的意见。26.响应不及格的应征者应尽量礼貌，最好以鼓励为主。27.面试前与应征者进行一些非正式的接触以利于自己作决定。28.决定是否需要为应征者安排笔试。29.面试不一定都安排在上班时间。30.为消除前来应征者的紧张，不妨准备一些小茶点。31.面试时杜绝一切外来的干扰。32.面试前要充分休息。33.在面试房间门口挂上“请勿打扰”的牌子。34.示意应征者就坐。35.清楚说明面试地点的位置。36.在面试前留些时间供众主试者达成共识。37.为每一位主试者准备好应征者的详细资料。38.如果工作强调团队合作的话，安排应征者进行一些小组工作活动。39.调整面试的结构框架，使之与你的目的相配合。40.面试时第一个问题力求简单明了，以帮助应征者充分放松。41.针对不同的应征者应不断修改你的问题。42.问一些没有确定答案的问题，即那些不仅仅用“是”或“不是”就能回答的问题。43.只有寻求确定答案时，才用封闭式的问题，答案会是“是”或“非”。44.使用应征者的简历和配对表帮助你准备面试时的问题。45.建议你多听少说。46.归纳总结应征者所说的话，以示你在专心聆听。47.不断与应征者确认你已完全理解他所说的话。48.准备好回答和提出相关问题。49.将面试所需的工具列一个清单。50.面试录音前，先征求应征者的同意。51.开始面试前，端正着装，理顺头。●如何进行面试无论对主试者还是对应征者来说，面试都是令人紧张的场合。因此，学会在面试中如何令双方都放松，能够让双方最大程度地了解对方。52.对于早到的应征者应告知面试开始的时间。53.面带微笑，但不要过分，否则显得你很紧张。54.要知道最佳人选也可能在面试时表现平平。55.穿著大方，切忌奇装异服。56.面试时力求表现自然。57.在观察应征者能力的同时也要征询他是否有意来你处工作。58.不要问与工作无关的私人问题。59.快速记录应征者相关的能力价值。60.将应征者反应热烈的地方记录下来，你会知道今后如何去激发他们。61.给予积极的响应以便进行更深入的谈话。62.面试前几分钟谈一些轻松的小话题。63.对于那些勇于承认“不知道”的应征者应表示尊重。64.在应征者紧张时，自己先保持冷静。65.相近的身体语言有利于双方建立良好的关系。66.训练自己能随时注意到对方的身体语言。67.注意对方手势--它往往意味深长。68.注意应征者的声音--紧张会导致声音失真。69.进行测试的内容和方式应尽量源于权威机构。70.每隔一段时间就要更新测试的内容与形式。71.整体地对待测试结果，而不要单看某一项。72.心理测试具有一定的参考价值。73.要求应征者写书面的应征信并请笔迹专家前来鉴定。74.询问公司内部应聘员工调换岗位的原因。75.如要进行测试，应事前通知应征者。76.告诉应征者你的其它面试安排。77.保持开放、积极的思维。78.给予应征者退出应聘的机会。79.自始至终保持对应征者的尊重。●分析面试一旦面试结束，立即记录你已经收集到的信息和你对应征者的印象，这有助于你做出最后决定。80.如果你对应征者存在疑问，那么就相信直觉。81.避免对任何一位应征者做出带有偏见的判断。82.试想像在面试场外应征者会有甚么样的表现。83.在调查应征者的背景资料前应事先通知本人。84.将你的面试记录、参考和配对表与应征者的履历一起妥善保存。85.为每一位应征者独立分档。86.不要等到接见完所有的应征者后才开始准备你的清单。87.宁缺勿滥，切勿因为没有适合人选而降低要求。88.提供应征者第二次面试的来回交通费用。89.在通知应征者参加覆试之前，应首先询问他们对有关职位是否仍感兴趣。90.建立档案系统，妥善保存所有应征者的履历资料。91.与其它主试者讨论覆试中他们所感兴趣、希望提出的问题。92.一般来说，个人资料说明的情况比较主观。93.询问应征者与咨询人联系的最佳时间。94.如果应征者自己介绍的情况与咨询人所反映的情况有出入之处，要求应征者作出合理的解95.95不要让一个优点把其它缺点遮蔽。96.与你的新员工亲自面谈有关开始工作的具体细节。97.确保你们公司提出的薪金合理且具有竞争力。98.为预防出现误解和混乱，录取通知书的发出和接受，均应以书面形式确认。99.要求应征者在限定日期内以书面形式回复录取通知书。100.当你回复落选的应征者时，设身处地，将自己当作收信人来考虑措辞。101.带新员工熟悉工作环境，并将其介绍给其它员工。

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forever眼中的加拿大http://www.canadameet.com/member/index.php?uid=foreverhttp://www.canadameet.com/member/index.php?uid=forever&action=article回复: ZT在加拿大找工作的12种方法谢谢楼主！

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7.28签收；10.5DM1；5次Email之后催来北京AR 12.29；12.20地址栏消失，1.5地址栏回来，状态无变化；1.16护照信，状态仍无变化；1.19护照签收；1.20IP+MER;1.27地址栏再次消失；2月16日地址栏回来，DM2；2月28日，大信封。3月28日带二宝登陆。回复: ZT在加拿大找工作的12种方法谢谢分享!

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2006-7-20 递料,2006-10-6 签发FN,2010-6-4 签发ME，2011-1-4 MER,2011-1-19 电子PL，2011-1-26 护照邮寄签收,2011-2-9出现DM，2011-2-16收到大信封,2011-4-20短登温哥华,2014－8－10长登温哥华回复: ZT在加拿大找工作的12种方法顶～～～～～～～～～

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