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腾讯收购京东IPO前15%股份专题摘要3月10日上午，腾讯发布公告，将以2.14亿美元收购京东上市前15%股份，在此交易中京东将100%收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网，以及易迅网少数股权和购买易迅网剩余股权的权利，腾讯总裁刘炽平进入京东董事会
大事件后国内电商格局走向不会太大，但腾讯+京东具备了挑战阿里的实力，让马云谁不着觉的事逐渐多了。
竞争是好事，消费者获益
评论
腾讯的兄弟姐妹们：
今天，我们要向大家宣布一个有重大战略意义的消息：公司已经与京东达成了战略投资及合作协议，腾讯将投资京东，并将ECC旗下的实物电商相关业务注入京东，成为京东的主要股东之一。腾讯与京东将开展全面深入的战略合作，强强联手，共同谱写电子商务行业的新篇章。
通过这次战略合作，腾讯和京东这两家领先的互联网公司将组建更强大的团队，以更丰富的商品、更具规模的运营优势，去更好地服务广大用户。通过与京东的深度合作，腾讯将继续参与增长迅速的实物电商业务，并大力发展支付平台。同时，腾讯将继续通过公众号体系，把基础电商能力赋予广大的商家(包括O2O商家)，构建新的移动电商生态圈，并联合京东的电商平台优势为商家提供更全面和多渠道的支持。腾讯也将继续经营虚拟商品电商业务，并全力布局生活服务类O2O业务。相信这次强强联手的合作，能够给广大用户带来更多有价值的产品和服务，也将会帮助更多商户借助互联网平台得到更好的发展。
在 过去的九年间，在全体腾讯电商同时的共同努力下，腾讯从无到有地打造了自己的电商业务，面对竞争高度激烈强手如云的市场，我们先后在C2C、B2B2C领 域做到了第二名，在B2C领域做到了第三名。特别是在ECC成立之后，腾讯电商迎来了蓬勃的发展，不仅为用户提供了优质的服务，也为今天的战略合作奠定了 重要的基础。在此，总办对所有腾讯电商人做出的贡献表示衷心的感谢！
京东是借助B2C业态快速崛起 的中国第一大自营电商，在B2C领域具备深入的洞察、拥有强大的物流体系、优异的口碑、快速的执行力和强劲明朗的发展前景；腾讯拥有强大的流量平台、优异 的移动互联网产品，在电商平台化运营方面具备长期的经验摸索和丰富的人才积累——这都是双方互利共赢的基础。在两者的有效结合下，可望从产业链层面产生巨 大的协同效应，并在争分夺秒的市场中获得更大优势。在此背景下，我们选择与京东进行深度合作，也是希望公司和腾讯电商人可以在更具规模、更有优势的平台上 继续推动实物电商业务的发展。
这次战略合作所涉及的业务很复杂、相关的人员也很多。为实现平稳过渡，希望ECC所有部门的同事能与京东密切配合、紧密衔接。我们相信，在京东和腾讯基于优势互补搭建的新舞台上，所有腾讯电商人将站在一个更高的起点和更大的平台上，服务更多的用户，创造出更大的价值！
最 近几年来，我们先后推动了开放战略、518变革和精品战略，全力拥抱移动互联网、主动应对新的业务格局和挑战。这些卓有成效的努力让我们在激烈的行业变化 中始终保持激情和战斗力，不断突破。未来腾讯的战略方向：一方面，对于我们的现有平台和核心业务，精耕细作，打造精品，围绕核心平台为用户提供精品服务； 另一方面，打造以用户为中心的开放平台和生态系统，并积极牵手产业链上下游的优秀合作伙伴，致力让用户获得更加体验、更多价值。
我 们身处一个日新月异的行业，一个需要敬畏的行业，一个颠覆或者被颠覆的行业。为了赢得客户垂青、我们需要聚焦精品，并坚持一切以用户价值为依归；为了不被 颠覆、我们要心怀敬畏；面对行业的激烈竞争和变化无常，我们也需要前瞻思考，主动求变。这就是我们所拥抱的互联网，让我们努力连接一切，让世界变得更好！
Pony、Martin&总办全体
2014年3月10日
评论
同一个梦想
各位京东人好！
今天，我要向大家正式宣布一个好消息：2014年3月10日，公司与腾讯达成战略合作协议——京东将收购腾讯旗下QQ网购和拍拍网的100%权益，以及易迅网的部分股份，腾讯将为京东提供微信和手机QQ客户端的突出入口位置以及其他关键平台支持，此外，双方还将在在线支付服务领域进行合作。
在这里，我想首先对参与此次合作谈判的同事们表示最由衷的感谢！ 没有你们加班加点、夜以继日的努力，就没有今天合作的顺利完成。大家辛苦了！
此次与腾讯达成的战略合作，将极大地改变电商行业的格局，对于京东的未来发展具有重要意义：
1. 京东在自营电商市场的领先优势将得到极大提升：京东和腾讯旗下电商业务在品牌、商品、物流等多方面的融合，将使我们在自营B2C市场更加强大；
2. 京东将构建行业最完善的电商生态圈：除了自营B2C和平台B2C之外，我们将通过拍拍网进入C2C业务，从而可以覆盖更多用户群体，并能为合作伙伴提供量身定制的解决方案；
3. 更重要的是，京东将在移动互联网领域突破重围：我们长期积累的供应链服务方面的优势，将与腾讯强大的互联网优势强强联合，在移动互联网时代打造出更广阔的天地！
兄弟们，我们能够取得今天的成就，可谓一路艰辛。相比竞争对手，我们选择了一条更辛苦的道路：无论是自营模式——需要进货、质控、库存管理等复杂的流程，还是我们的自建物流——需要收货、上架、扫描、打包、分拣、配送等辛苦地劳作，这些都曾饱受质疑。但依靠我们不懈地努力和长期地付出，我们从公司成立之初所一直坚持发展的供应链管理，终于成为了我们今天的核心竞争力！因此，只要我们足够坚持，只要我们脚踏实地，一切梦想都不只是梦！
腾讯在电商领域耕耘多年，是最早进入电商领域的企业之一。我和京东管理团队，非常感谢他们把如此优秀的团队和优质的资产托付给京东发展壮大。
然而一次成功的合作，不在于双方管理者签署协议后握手的一刻，而在于双方团队每一位成员彼此包容、互相信任、融洽合作的一刻。在此，我也向兄弟们提出要求：要以开放包容的心态迎接新的兄弟们。兼容并蓄，有容乃大。这不是已有业务的简单累加，更是共同展现创新能力的伟大机遇！
同时，移动互联网时代的瞬息万变时刻提醒我们， 要继续坚持自己的发展方向，不要在未来失去自我。
与腾讯战略合作后，我们获得了微信、手机QQ的入口，但这绝不代表可以就此高枕无忧了。我们京东人一定要保持清醒的认识，继续坚持自己过去十年一直坚持的东西，我们的用户体验，我们的供应链管理，我们为合作伙伴和用户创造价值的核心理念，这些都不可动摇！
最后，让我们共同欢迎新加入的兄弟姐妹们！期待着我们一起，带着激情，去实现我们共同梦想！大家加油！
——你们的刘强东
2014年3月10日 深圳
评论
亲爱的腾讯电商的兄弟姐妹们：
收到这封信时，相信大家都已经看到了腾讯和京东合作的宣布，以及总办发出的邮件。面对这个巨大的变化，此时此刻，相信很多同事们心理上尚未做好准备。
于理性的角度，每个人都可以看到战略的正确性，是的，当Pony和Martin跟我探讨这个合作的可能性时，战略是那么的正确：一个300亿交易额的电商平台为何要死磕1000亿交易额的平台？而不是联合起来去迎接更新的格局挑战更大的目标？一边擅长零售和商业，一边擅长产品和技术，看上去是多么的互补。可是，当看到朋友圈中看到的各种兄弟姐妹情深，举杯相庆时，那种对腾讯的自豪和强烈的归属感，荣耀感，又有一种感情的力量令人煎熬。
作出这样选择，一边是壮志未酬的扼腕之情：我们全体腾讯电商人通过过去几年的拼搏，积累下了很多宝贵的经验，取得了不少的成绩；可是另一边也在深深的思考：面对激烈的行业竞争和行业的大格局，仅仅是凭借移动的入口，实物电商是否就能取得决定性的胜利？
从拍拍网当年并入B2开始，从业绩上，我们的电商业务能每年保持着超过行业增速的翻倍增长，投资易迅B2C平台后，我们也能在3年多时间里将易迅平台从最初的4亿的销售额推到百亿规模，打造出了一个优质用户口碑的B2C平台。
在这个过程里，腾讯原有团队不畏难卷起裤脚杀入到了重水泥的B2C行业和易迅团队紧密合作，一起奋战。从内部的角度看，我们交出了一份不错的答卷。可是当我们抬头看看整个行业格局时，又不由得问自己，身在其中，我们是否选择了一条最合适的道路？
在互联网行业这么多年，深深地能感知到时机的重要性，再强的团队，如果不能选择正确的路径、没有赶上最佳的时间点，都是事倍功半。电商行业未来的想象空间巨大，但不管模式如何变化，用户的需求不会发生本质变化：物美价廉，便利快捷是用户始终的核心诉求，这也是我们的合作伙伴京东的信条——多快好省。
要实现这个目标，离不开庞大的供应链、物流体系的建设。长链条，重后端这是电子商务和纯互联网业务非常不同的特点，过去腾讯的纯互联网产品，价值链条短，产品用户体验是致胜核心，抓住机会点就能爆发性增长，而电子商务则是一个需要积累的业务，越多的积累才能建立越高的竞争壁垒，而壁垒一旦建起，后来者则难望项背，有如美国的电商市场，亚马逊今天的优质口碑也是建立在花费十几年建立起的供应链、物流基础之上。
身为电商人我们深知要搭建完善的电商服务生态系统，需要专业团队巨大的付出来保障优质的用户体验。当然，并不是说我们不能独自做到这些，只是今天行业的格局令我们必须变阵用一种全新的模式去跟时间赛跑。
有如总办邮件所说，“京东是借助B2C业态迅猛崛起的中国第一大自营电商，在B2C领域具备深入的洞察、拥有强大的物流体系、优异的口碑；腾讯拥有强大的流量平台、优异的移动互联网产品，在电商平台化运营方面具备长期的经验摸索和丰富的人才积累”，“自营+开放平台”是综合电商平台发展的必由之路，我们应该有充分的自信，腾讯电商人的特质和过去积累下的经验是和京东团队的互补，在新的平台上可以更大力度地施展我们的拳脚，实现我们的电商抱负。
诚然，对于个体来说，这是一个巨大的变化，每个人都会面临着新的挑战，未来充满了不确定性，其实对于我自己，也在这个过程里深深地感受到心灵的冲击。可是我们看到行业格局变化万千，集团也顺应格局不断大力变革保持活力，这也令我们有一种使命感去参与和拥抱变化。
相信对很多同事来说，转换身份会有强烈的不舍和深深的不安，我们也深知两种文化在未来面临的整合挑战巨大，所幸京东所践行的“诚信、激情、团队、创新、客户为先”的理念与我们的价值体系不谋而合，这是整合的重要基础。战略当头，我也希望同事们能慢慢平复情绪，眼光向前，我和各GM们都会花大量的时间来面对各种新的问题帮助团队融合。
人是一切业务成功的核心，刘强东先生在整个战略合作的过程里最强调的也是看重腾讯电商团队积累下的大量的宝贵人才，我们在最近做了很多的交流，能深深感受到他对人才的爱惜和在战略上的魄力，这也让我更加放心新的联合团队在未来刘强东先生的带领下可以有更大价值的发挥。我们应该要对自己有充分的自信去迎接挑战，人生之路还很漫长，经历更多历练，人生才更加充实丰满。
接下来的日子里我会全力参与“融合委员会”的工作，帮助腾讯电商团队融入并参与整合战略和团队分工的制定。对于腾讯和京东来说，我们都希望这是一次成功的整合，我会和刘强东先生一起在团队融合上找到最佳的合作模式。
在员工待遇、长期发展等跟同事们切身利益最相关的部分，我们花了很多时间讨论，但相信在短时间内也无法照顾到细节的每个方面，大原则是腾讯和易迅的员工的薪酬福利不会降低，我们的共同想法是致力于在未来帮助员工创造更大长期回报的机会，团队分工上尽可能保持足够空间并能让两边团队能发挥出各自的特长。
交易的公布只是第一步，接下来才是融合的开始，我们会跟大家充分沟通，收集意见，关注细节，寻求一个比较完善的方案，请同事们放心。风物长宜放眼量，优秀的平台才能最大程度上释放我们的价值。
此时此刻，我寄语同事们放下内心的不安和不舍，通过沟通去了解未来，尽快平复心态，用自信和业绩走上新的发展大道！十几年前我们幸运地搭上了互联网发展的大潮，让自己得到人生宝贵的历练，今天我们每个腾讯电商人依然要珍惜这份电商大潮来临的幸运，在新的平台上好好把握自己创造更大的价值，十年后当我们每个人回望时，离愁别绪已不在，只剩下豪迈和不悔！
Free
2014.3.10
加拿大电商This credit must be negotiated at sight basis ,if the presented export documents complied with all terms and conditions of our L/C .you may claim reimbursement from the reimbursing bank indicated in field 53A (D)by beneficiary draft. 前面还 加拿大电商寻求一种做运动鞋内底的纸，出口到孟加拉的，数量比较大，希望能成交，如有在做的供应商请联系本人QQ:1604960715 评论 有 vx 吗 评论 帮顶。 有围巾找我。
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